约翰·卡马克离开Meta，宣布“我的虚拟现实十年告一段落”【虚拟现实行业十大变化解析】

传奇游戏设计师约翰·卡马克宣布离开Meta与虚拟现实领域

约翰·卡马克：VR行业的重要推动者

著名游戏设计师、火箭科学家及虚拟现实（VR）爱好者约翰·卡马克宣布离开Meta（原Facebook）以及虚拟现实产业。这位传说中的“火箭人”在过去十年中一直是VR和Meta的核心推动力量之一。

离职公告：真诚而坦率的告别

卡马克最初通过内部备忘录向同事表达了离职意向，但当部分内容泄露给媒体后，他选择在自己的Facebook页面完整发布他的告别声明，并附加一些澄清。以下为全文内容：

约翰·卡马克完整离职声明

这是我在VR行业的十年旅程的终点。

我心情复杂。

Quest 2几乎完美符合我从一开始的期待——移动硬件、内向追踪、可选的PC串流、4K（左右）屏幕，且成本合理。尽管我对我们软件有一些不满，但依然有数百万人从中获益。我们有一款好产品，它取得了成功。而成功的产品能让世界变得更好。这一切本可以更快、更顺利地实现，如果我们的决策不同一些，但我们创造的已经非常接近“正确的事情”。

关于效率的深刻反思

问题在于我们的效率。

有人会问，既然如此，为什么我还关心进展是否顺利？

如果我试图影响别人，我会说：只有运行低效率的组织，才会不堪应对未来的竞争和差距缩小。但更深层次的原因，是我个人在生产环境中看到GPU利用率仅为5%的数字，这让我感到愤怒。

[编辑：这里我用了一点诗意，实际上作为系统优化专家，我极度在意效率。毕竟，一辈子都在追求优化，看到如此低效的表现，确实令人心碎。就像在性能剖析工具上看到极低的数字一样，令人难忍。]

团队资源与效率的差距

我们拥有庞大的人力和资源，但却不断自我破坏，浪费努力。这一点难以粉饰：我认为我们的组织效率只有理想状态的一半。有人会反驳说“还不错”，但也有人会笑着说：“一半？我只有四分之一的效率！”

个人感受与未来

这对我来说是个难题。尽管我在公司高层有话语权，但显然还不足以推动变革。很多我反复抱怨的问题，经过一年两年后才会得到改善，但我从未能在问题造成伤害前解决它们，也未能明确方向让团队坚持到底。我相信我的影响在边缘还是积极的，但从未成为主要推动力。

其实，这一切也不是没有原因：在收购Oculus后，我本可以转到米诺帕克尝试与领导层斗争，但我当时更专注于编程，觉得自己会讨厌这份工作，能力不足，再加上可能会败得很惨。

结束语：展望未来

够了，我厌倦了争斗，也有自己的创业项目要经营，但我相信虚拟现实的未来依然光明！VR可以为世界上的大多数人带来价值，没有哪个公司比Meta更有条件去实现这个目标。也许继续当前的做法可以实现目标，但仍有改善空间。

做出更明智的决策，用“真心在意”充实你的产品！

正如他的澄清所指出的，虽然他的言辞可能听起来严厉，但并非针对任何个体，也不是对上述决策的抨击。他更关心公司在结构和系统性方面的问题——作为一家庞大企业的Meta，面对一个习惯写代码和发射火箭的工程师，这样的矛盾也许令人焦躁。

通常，我会在这类故事中加入一些猜测，比如此次高调离职是否会带来Meta未来在VR领域的麻烦，但呵呵，Meta已经用行动证明了他们自己在大声宣告这一点了。

Meta前途与虚拟现实行业的未来

这次约翰·卡马克的离开，不仅是个人的告别，更引发外界对Meta未来VR布局的关注。作为行业内的领导者，Meta是否能继续保持创新和效率，将成为业界关注的焦点。

关于Meta的未来策略

Meta依然坚持其在虚拟现实领域的布局，持续推出硬件和软件产品，为未来的元宇宙（Metaverse）布局打基础。而卡马克的离开，无疑带来一定的影响，但也可能促使Meta调整策略。

常见问题（FAQ）

Q: 约翰·卡马克为何选择离开Meta？

A: 他主要关注公司内部的效率问题以及对组织结构的深刻不满。作为系统优化的热衷者，他希望推动更多的变革，但感到现有体系难以改善。

Q: 这次离职对VR行业有何影响？

A: 影响尚不明确，但作为VR行业重要人物的离开可能会带来一定程度的震荡。Meta的未来策略将受到关注，行业内也可能加快创新步伐。

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