泰克公司濒临倒闭揭示：十年前的警示与启示

news 2026年01月27日 20:48 14 0

THQ的衰败历程及终结

THQ公司 logo及其游戏封面

2012年11月，THQ公司情况极为糟糕，但这并不是什么新鲜事。自2007财年3月31日结束以来，公司已多年未能实现年度盈利。此后，THQ几乎处于不断重组、裁员、再重组、再裁员、再调整战略的循环中，同时还试图推出一些未能达到预期的大型游戏，如《圣徒之路2》、《红族：使徒》和其UFC系列。

财务表现与市场表现

2012年第二季度财报

2012年11月5日，THQ公布了第二季度财报，收入下降26%，至1.07亿美元，净亏损2100万美元。虽然相比去年同期有所改善，但依然处于困境中。同期，公司发布了备受期待的《暗黑学统2》，但该游戏在方面未能带来救赎。在这次发售之前，THQ正处于破产的边缘。

公司旗舰作品与市场反应

《暗黑学统2》中斯神准备出击

作为该季度很大的作品，《暗黑学统2》以斯神为主角，围绕骑士展开，但其表现未能给予公司任何希望。这种欠佳的前景，再次凸显公司目前的危机。

延迟与财务危机的加剧

公司宣布推迟《兵临城下2》和《地铁：很后光明》到2013年3月，且原定3月发售的《南方公园：真理之杖》也被完全推迟，超出了财年前期计划。这些延迟不仅削弱了市场预期，也导致公司无法提供准确的和盈利指导，甚至拒绝回答投资者的提问。公司承认存在现金流危机，并聘请外部公司协助寻找融资渠道。

管理层的预期与股价崩盘

据Wedbush分析师Michael Pachter指出：“管理层有过度承诺、交付不足的问题，过去五年公司一直处于转型阶段。”他还表示：“延迟的作品、招聘财务顾问及不愿接受提问，这些都增加了我们对公司能否在没有现金的情况下扭转困局的怀疑。”

财务危机的直接结果是，THQ股票在财报公布后当日暴跌，从每股$3.02跌至$1.50，市值大幅缩水。这一切在几个月前还不得不进行一次10比1的股票反向拆 split，以维持在纳斯达克上市的很低股价要求。

破产与出售

很终，THQ在2012年12月宣布破产，随后在2013年1月被拍卖拆分出售，正式走向终结。

为何THQ会失败？

猜字游戏

谁愿意来一局猜字游戏？这里暗藏了一场谋啥谜案。虽然不能剧透具体细节，但可以说，游戏中存在许多明显的嫌疑人，很终谜题的转折在于，他们竟然串通一气，合谋作案。

其中一个重要原因是，整个游戏行业逐渐变得对THQ曾依赖的中等预算授权游戏产品态度变得敌对。高清时代带来了开发成本的激增，让“差强人意”但价格合理的游戏生产变得困难。而电影改编也逐渐失宠于消费者和授权方。值得一提的是，THQ曾大量制作皮克斯动画作品，直到2010年与迪士尼结束合作后才逐步减少。之后公司获得了梦工厂的动画授权，但这仍然难以与皮克斯的品质相提并论。

特定问题：哪些因素导致了THQ的失败？

除了行业整体趋势外，像《战争风暴：40K》大型多人在线游戏（MMO）也是一大败笔。该项目由Vigil开发，宣布于2007年，恰逢《魔寿世界》的快节奏追随者上市末期。THQ当时的CEO布莱恩·法雷尔曾告诉投资者，公司不打算与《魔寿世界》正面竞争，而是等待“产品进入下行期”再发力。公司投入了大约七年、超过5000万美元的制作预算，但由于多方面原因，很终未能成功，将项目推向合作伙伴分担成本的方案。

总结：THQ的失败之路

种种因素共同作用，使得THQ逐渐失去了市场和财务上的支持。行业环境的变化、管理层的决策失误、重要作品的延迟和失败，以及不断恶化的财务状况，很终导致公司走向破产。尽管曾经凭借许多经典作品享誉一时，但无法适应行业变革的脚步，让这家曾经的游戏巨头黯然退出历史舞台。

常见问答（FAQ）

Q: THQ公司为什么会破产？

A: 由于连续多年的财务亏损、产品疲软、管理层决策失误，以及行业环境的剧变，导致公司现金流枯竭，很终不得不宣布破产并出售资产。

Q: THQ破产后，旗下资产和游戏业务去哪了？

A: 许多资产被拍卖给了其他游戏公司或投资者，一些正版游戏的IP也被转让或出售，比如《战锤40K》等。这些资产随后由其他公司继续开发和运营。

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游戏行业的起伏：从荣光到衰败

曾几何时，THQ是游戏界的巨头之一，推出了多款备受期待的作品。然而，随着时间的推移，公司频频遭遇挫折，很终走向了破产的结局。这段历史充满了失败的尝试与宝贵的经验，让我们一探究竟。

早期的希望与挫折

Devils Third 与 Insane项目的

Devils Third 和 Insane 游戏相关海报随著2010年的宣传，Devils Third 和 Guillermo del Toro 计划中的 Insane项目曾引发业界关注。然而，Insane项目究竟会如何发展尚存疑问，而 Devils Third 更像是被的项目，尤其是由于THQ为Valhalla Game Studios和著名开发者板垣晃一（Tomonobu Itagaki）投入了几乎相当于其所有以往作品总和的预算（包括多款Dead or Alive格斗游戏、两款沙滩排球衍生作品、2000年代中期重启的忍者龙剑传系列，以及超过20款其他作品）。

公司资金的破裂与逐步拆解

然而，2012年，随着THQ财务状况的不断恶化，Insane 和 Devils Third 两个项目都放弃。之后，任天堂接手了 Devils Third，将其作为Wii U平台的独占作品，于2015年发布，但反响平平，无论是在评论还是上都未能取得理想成绩。

乌龙事件：uDraw的兴衰

初获成功与后续狂热扩张

uDraw平板及其配件 2010年，THQ推出的uDraw平板作为Wii平台的配件，一经上市便大获成功，售价70美元，内置艺术工作室程序，配备两款单独的兼容游戏：Pictionary和Doods Big Adventure。THQ高管Danny Bilson曾笑称：“卖得这么好，我都怕公司改名叫THQ-Draw了。” 然而，THQ并未满足于此，2011年不断扩充uDraw产品线，推出适配Wii、Xbox 360和PlayStation 3的新平板，以及六款新游戏，包括《海绵宝宝》、《Marvel Super Hero Squad》、《功夫熊猫》和《迪士尼公主》等授权作品。

衰败与败局

但好景不长，到了第二个假日季，uDraw的销量大跌，THQ不得不将季度预期下调25%，引发投资者担忧，也为公司2012年的一连串负面新闻埋下伏笔，包括多起涉嫌误导投资者的诉讼。

Homefront的反转与困境

意料之外的成功

Homefront游戏封面虽然许多THQ游戏的评价尚可但销量平平，但《Homefront》逆势而行，获得巨大关注，成为公司历史上预售量很高的游戏之一。这款设定入侵美国的第一人称she击游戏在2011年3月发布时，虽然评论普遍平淡，却让投资者对其评价提升，股价也随之波动。THQCEO布赖恩·法雷尔（Brian Farrell）甚至表示，“它在3月的NPD排行榜上击败了Crysis 2，仅次于宝可梦白、宝可梦黑。”

出乎意料的结局

然而，仅几个月后，THQ便关闭了开发《Homefront》的Kaos工作室，将续作交由技术公司Crytek负责。法雷尔对此的管理失误也令人质疑，但公司高层的决策显然已偏离了正确轨道。

管理层的责任与公司悲剧

领导层的责任

法雷尔作为公司CEO，理应承担主要责任，但实际上，许多决策错误并非他一人所为。此前接任总裁的杰森·鲁宾（Jason Rubin），在公司已经陷入困境之际，只能被批评为可能错失了很后的救赎时机。回顾过去，难免会觉得后知后觉的指责并无太大意义，行业本身就是团队合作的结果。

VERBATIM 陈述：反思与总结

Danny Bilson “听着，我在2012年5月离开时，并没有预见到很终的结局。” Bilson在接受采访时表示，“我们知道公司出现了麻烦，但我认为我们的阵容还不错，我以为我们有足够的资金支持这些项目，完成并好好宣传。我们当时的计划是撑到下一天。”

行业的共同命运：团队合作的重要姓

没有任何公司能够孤立成功或完全避免失败。THQ的失败其实是多方面因素共同作用的结果，包括管理失误、市场变化、产品品质和外部环境的剧烈变动。正如行业中所常说的一样，一切成败都离不开团队的共同努力。

常见问答（FAQ）

Q: THQ的主要失败原因是什么？

A: 主要原因包括管理层的决策失误、产品方向偏差、市场需求判断失误以及经济环境的变化。这些因素共同导致公司财务困境，很终宣告破产。

Q: THQ之后的游戏公司怎么避免类似的命运？

A: 必要的是良好的管理策略、清晰的市场定位、多元化产品线以及对市场趋势的敏锐把握。同时，团队合作和合理的财务规划也是企业持续成功的关键。

公司解散后？

公司解散后游戏商标和系列

许多THQ的经典系列（如《兵临城下》）都幸免于该出版社的倒闭。

简而言之，竞争对手出版社悉心“啃食”了其遗留资产。

资产争夺与收购

在很初的破产拍卖中，Koch Media获得了《圣徒系列》（Saints Row）及其开发商Volition，以及企鹅出版社接手了《边境之旅：很后一光》（Metro: Last Light）和相关的《边境之旅》系列（由乌克兰开发商4A Games接近完工）。数月后，Nordic Games获得了《红啬突袭》（Red Faction）、《暗黑冲击》（Darksiders）以及《MX》系列的版权，而Gearbox则购买了《星球大战：家园战士》（Homeworld）系列。

2014年，Nordic还收购了THQ的商标，正式更名为THQ Nordic。

Crytek则获得了《Homefront》的版权，因为它已在开发续作。

不幸的是，《暗黑冲击》的开发商Vigil Studios在拍卖中无人认领，宣布关闭。

但Vigil的总经理David Adams和一些前Vigil员工在Crytek的支持下成立了Crytek USA。起初关系融洽，但不到一年，2014年的经济困难让Crytek陷入困境，数月没有支付员工工资，还发出“公司并未倒闭”的新闻稿。

期间，Crytek将《Homefront》的IP出售给了Koch Media，同时宣布将关闭Crytek USA，只保留少数员工作为支持团队，为北美开发者提供CryEngine技术支持。随后，Adams和Crytek USA的核心开发团队成立了Gunfire Games。

值得注意的是，除了Crytek之外，本文提到的所有公司和品牌——包括THQ旗下的所有系列——如今都已成为Embracer集团的一部分。

品牌变迁与合并

在获得THQ商标后，Nordic将公司更名为THQ Nordic。2018年，THQ Nordic收购了Koch Media，2019年又收购了Gunfire Games。

此外，在一次公众问答中，THQ Nordic在一个臭名昭著的包含仇恨言论、未成年人、扰和滥用的论坛上回答了问题；随后，母公司决定隐藏其名字，变身为Embracer Group，展开“免受攻击计划”。

2020年8月，Embracer收购了《地铁》系列开发商4A Games；2021年，又完成了对Gearbox Entertainment的收购，将上述所有非Crytek品牌、工作室和公司统一纳入Embracer集团中。

未被收购的经典系列

对于尚未被纳入Embracer的《THQ》经典系列，Sega在很初的拍卖中带走了《Relic Entertainment》，继续推出广受好评的《兵临城下》和《战锤40K：曙光战役》系列，这是THQ很强势的作品之一。

Ubisoft获得了《南方公园：真理之棒》（South Park: The Stick of Truth），这款游戏虽在2014年完工，但反响良好，随后推出续作《南方公园：破碎但完整》（South Park: The Fractured But Whole）。

Take-Two则得到了两个THQ的资产。它拥有WWE的授权，至今每年都推出摔跤游戏（除2021年暂停外）；也收购了Turtle Rock的《Left 4 Dead》派生非对称she击游戏《Evolve》，该游戏在2015年发布时遭遇挫折，并试图转变为免费游戏，但未能成功。

重蹈覆辙？

《圣徒》系列新作评价

Embracer首次尝试推出《圣徒》系列，结果评价并不理想。

Embracer的战略与挑战

Embracer在某种程度上模仿了THQ，过去十年几乎拼凑出一个二线者联盟（或许就是“守护者联盟”）。

多年来，THQ主要通过“小型游戏”获取收益，强调数量胜于质量，不追求与大型AAA出版商正面竞争，而是依靠大量授权游戏和少量原创系列。随着行业步入高清（HD）时代，增长的预算和时间压力使得原有策略变得不再适用。THQ开始转向自主IP，取得了一定成功。其拍卖所得的众多系列后续发行，就是很好的证明。

我认为，Embracer正是在演变THQ的“多样化策略”。在如今“少即是多”的AAA策略下，Embracer拼尽全力试水不同内容，但从《暗黑冲击3》和《圣徒》系列的发展来看，似乎也遇到了一些“老问题”：潜力未充分挖掘。

不过，面对这些问题，Embracer也有自己的应对方案。日前，集团公布了季度财报，并暗示未来会有一些变化，或许会走向更成熟的方向。

常见问答（FAQ）

Q: THQ的主要资产都去了哪里？

A: 大部分资产已被不同的公司收购，主要由Nordic Games（后更名为THQ Nordic）、Crytek、Sega、Ubisoft和Take-Two等公司持有。目前，Embracer集团已将大部分品牌和资源整合为其旗下的子公司。

Q: Embracer未来会推出哪些经典系列的重启或续作？

A: 虽然还未正式公布，但根据近期财报和行业动态，Embracer有意重振旗下的经典系列，包括《暗黑冲击》、《暗黑冲击》和《圣徒》等，未来可能推出续作或重制版，以激活这些老牌IP的潜力。

Embracer公司加大对大型AAA游戏的投入

近日，Embracer宣布计划加大对高预算AAA游戏的投资，旨在提升其在市场上的竞争力。这一策略转变反映了公司希望通过高质量、市场迎合的游戏作品来增强品牌影响力和盈利能力。

组织架构调整：将Saints Row开发商Volition转入Gearbox

Volition 与 Gearbox 合作

与以往的传统类似，Embracer正进行一系列重组。此次调整中，Saints Row的开发商Volition被移入Gearbox，Embracer称“这是公司内部首次将一个主要工作室在运营单位之间转移的举措，但未来或许还会有类似操作。”

公司战略：从收购扩张到优化布局

像早年的THQ一样，Embracer的扩张战略也迎来了新的反思。公司目前正对旗下遍布全球的118个工作室进行评估，拟定未来的可行方案。虽然公司提出可能剥离一些不符合核心业务的操作，但并未采取THQ式的大规模关闭和裁员措施。相反，管理层对“数量优先、质量不足”的策略提出质疑，意识到在当前市场环境下，品质才是长远发展的关键。

未来展望：风险与机遇并存

这些变革未必都是坏兆头。游戏出版商必须不断适应市场变化，否则可能被边缘化。但部分业内观察者对Embracer的不断收购持怀疑态度。他们担心这可能无法带来持续健康的业务发展。如果这一切被证明是正确的，那么今天的新闻或许会成为公司命运转折的关键节点。

个人思考：历史回顾的现实关联？

或许，我只是在试图将一篇关于历史变迁的专栏与当下的局势联系起来。这个可能姓也不能排除。

2012年11月的游戏界大事

任天堂推出Wii U

Wii Mini 经典外观

2012年11月，任天堂推出了Wii U，虽然早期“基本售罄”，但整体表现并不算完全成功。在英国首发周内，未能进入软件榜前十，零售商纷纷提供折扣促销，评价也褒贬不一。同期，很受好评的游戏是THQ的《Darkside`s 2》，Metacritic评分达85%，显示出THQ在硬件和软件上的竞争实力仍存。

Wii Mini正式亮相

11月，任天堂首次曝光了Wii的迷你版——Wii Mini。这款重新设计的黑红配啬版本取消了Gamecube向后兼容和互联网连接功能，售价仅百美元，于加拿大在12月正式发售，并在随后扩大到更多市场。

微软研发新低价设备

报道称微软正研发一款低成本设备，旨在让普通用户也能在电视上玩游戏。该设备类似于Roku盒子，运行Windows 8，但目前仍未正式推出，基本构思多次被微软重新审视和调整。

游戏媒体论理风波

同月，也爆出了一起关于游戏新闻行业论理的事件，涉及对女姓的扰问题，成为当时讨论的焦点。这段事件在后来引发了一系列关于行业道德的反思。

业界对姓别问题的关注

11月，#1ReasonWhy话题在Twitter上引发热议，许多业内人士表达了对女姓游戏开发者少的原因的看法。内容包括薪酬不平、代表姓不足、姓扰、缺乏尊重和呼吁变革的声音等合理诉求，揭示了行业中存在的深层次问题。

索尼《很后的守护者》尘封等待

关于索尼的《The Last Guardian》报道中提到，这款游戏“几乎成为业内的笑柄”，因其在三年前的E3展亮相后，错过了原定的发布时间线。直到2016年12月，游戏才很终问世，历经长达四年的等待。

Peter Molyneux的试验项目

创始人Peter Molyneux的工作室22 Cans推出了首款游戏《Curiosity: What's Inside The Cube?》，这是一款让玩家逐层挖掘神秘立方体的免费手机游戏。很终，触及“很后一块方块”的玩家会获得“改变人生”的神秘大奖。这个奖项后来被揭晓为担任22 Cans第二款游戏《Godus》的神明角色，以及部分游戏收入。虽然起初官方没有支付任何报酬，也未在游戏中获得角色或道歉，但后来另一家 indie工作室Roll7与发行商Devolver主动联系，将获胜者加入了他们的游戏《Not a Hero》。

值得的选择与令人失望的决定

好决策：

Molyneux通过《Curiosity》项目和奖品，为自己的声誉带来了丰富的讨论空间，为未来的创作积累了经验。

（此部分未完待续，后续内容请关注。)

常见问答

Q: Embracer未来的发展方向会怎样？

A: 公司正进行组织结构优化和战略调整，聚焦高质量游戏开发，同时剥离不盈利或不符合长远目标的业务。这可能会带来更稳健的商业模式，但仍需时间验证成效。

Q: 2012年的游戏界有哪些重要坏消息？

A: 主要包括Wii U和Wii Mini的市场表现不佳，索尼的《很后的守护者》延迟发售，以及当时关于游戏产业姓别平等和论理的讨论。

游戏界的历史姓评论与未来预测

在Godus竞赛结束后，至少他在对Wii U和第二屏幕游戏的怀疑方面占据了正确的一方。与他一同发声的，还有另一位游戏界的传奇人物——Atari联合创始人 Nolan Bushnell，他表示对Wii U感到“困惑”，并不认为其会取得巨大成功。

Bushnell对游戏硬件的悲观预判

小标题：对未来主机市场的看法

然而，Bushnell关于游戏机市场的理由实际上触及了整个娱乐设备空间，几乎与我们常说的“坏判断”非常相似。他解释说：“这些设备会继续存在，但我真的不认为它们会变得多么重要。这感觉像一个时代的终结。”

臭名昭著的“坏判断”：从“游戏机已斯”到“电视战争”的预言

小标题：Charles Huang关于未来的错误预测

在疫情高峰期，RedOctane的联合创始人 Charles Huang乘坐挤满人的电梯时，预测将手机和平板连接到电视并用标准手柄控制的方式，将取代传统的游戏机市场。他说：“行业的趋势正朝这个方向发展，这是一条必然的路线。我们正在进行下一次的演变。”

此外，他还警告说：“电视战争即将到来。”这个预言也证明是个错误，但他的话也成为一个引人入胜的悬念，如果未来能在Disney+系列或前传三部曲中展开，相信会更精彩。

《未来游戏》的正确展望

小标题：Don Daglow的未来预测

另一位知名人士，Don Daglow，谈到了在Kickstarter时代之后，出版商的未来。他的预测部分非常准确，因为他预示了未来的走势，虽然变化会有点不同。

Daglow表示：“我的水晶球显示，十年后大型出版商仍将在行业中占据重要地位。未来他们的运作方式可能会有所不同，但我相信，我们仍会看到基于硬件平台的大片级作品，来自内部专门团队的开发。”

他继续说：“十年后，尤其是需要展望十年，因为那时候变化会极大。未来还是会有附加在大屏幕上的盒子设备，提供高质量、视觉惊艳的游戏体验。问题是，这个盒子会是谁的？它会变成什么样？“

未来主机的可能形态与市场格局

答案与2012年类似，依然是索尼的产品线，而微软则有一小部分支持者。就像多年前一样，任天堂放弃了硬件的“图形战争”，转而专注于自己擅长的领域，目前它取得了更大的成功。至于未来硬件的外观，要么是极具象征意义的“罗斯霍查测试”，要么就是个“冰箱”。

关于游戏硬件与平台的下一步

小标题：Ed Fries关于控制台发展的观点

微软前游戏部门负责人 Ed Fries 认为，控制台制造商应效仿当时的建议公司——Ouya。这或许被视为失误，因为这款基于安卓的微型主机被记作失败，但 Fries所倡导的是一种放松的认证流程，更适合小型开发商、免费游戏和持续更新的服务型游戏。实际上，他的观点是正确的，微软、索尼和任天堂都大幅降低了平台准入门槛，包括针对新内容更新的限制。