Ubisoft最新财报：聚焦“开放世界”和“游戏即服务”
法国出版商育碧（Ubisoft）公布了其最新财报，披露了许多值得关注的亮点。
2024财年，育碧创下了23亿欧元的历史新纪录净收入，并且自2022年9月以来已裁员1700人，旨在降低成本。
公司还“精准”聚焦于两个核心垂直领域：一是如《刺客信条》和《全境封锁》这样的开放世界冒险项目，二是“游戏即服务（GaaS）”的线性体验游戏，如《XDefiant》和《彩虹六号：围攻》。
育碧的战略重点：开放世界与线上持续服务
值得注意的是，育碧表示这两个市场的规模分别达到了250亿欧元和1200亿欧元，这也解释了为何公司将其视为扭转业绩的关键。
尽管去年同期育碧曾面临达5亿欧元的运营亏损，但公司CEO伊夫·吉耶蒙（Yves Guillemot）表示，最新财报显示公司已重新走上“盈利增长轨道”。他指出，双重策略——聚焦开放世界项目和线上持续服务——将有助于公司实现“更平衡和持续的商业模式，具有多元收入来源”。
吉耶蒙在新闻稿中强调：“采纳务实且有选择性的自主投资策略，结合去年公布的战略支柱，我们的目标是重回开放世界冒险领域的领导地位，并扩大‘游戏即服务’的版图。”
“利用已有技术优势，不断扩大投资，驱动增长和持续收入，我们希望逐步提升运营利润，并产生强劲的自由现金流。”
未来发展：品牌整合与新游戏发布
育碧相信，未来可以“利用和更好地交叉推广”其现有品牌，但首要任务仍是“在开放世界冒险类游戏中重回领导地位”，计划推出《星球大战：叛徒》和《刺客信条：暗影》这类新作。
其次，育碧还希望扩大“游戏即服务”市场份额。该市场一直是游戏行业的重要组成部分，规模已达1200亿欧元，且仍在增长，玩家群庞大，潜力巨大。
例如，《彩虹六号：围攻》已成为公司最盈利和最受欢迎的作品之一。未来计划包括持续增长现有体验，以及推出如《XDefiant》、《彩虹六号移动版》和《全境封锁：复苏》等新作。
常见问题解答
Q: 育碧为何要重点发展开放世界和游戏即服务类型的游戏？
A: 这些类型的游戏市场庞大，且能够带来稳定的持续收入，有助于公司建立更平衡和可持续的商业模式，从而实现稳定盈利和持续增长。
Q: 育碧未来的重点项目有哪些？
A: 主要包括《星球大战：叛徒》、《刺客信条：暗影》以及扩展的《彩虹六号》系列、即将推出的《XDefiant》和《全境封锁：复苏》等游戏。
游戏资讯：Live Service 方案的成功与挑战
引言：何为Live Service游戏？
Live service（持续服务）游戏是一种通过不断更新内容、维持玩家活跃度并实现持续收入的商业模式。例如，EA的《EA Sports FC》取得了极大的成功，成为了盈利的典范。而像《Suicide Squad: Kill the Justice League》（《自杀小队：杀死正义联盟》）这样的游戏，虽然备受期待，但在商业回报方面却未能达到预期。
成功案例：EA Sports FC的商业成功
作为一款持续更新的体育类游戏，《EA Sports FC》通过引入季票、限时活动和虚拟商品销售，实现了持续的收入增长。这一模式不仅提升了玩家粘性，还为公司带来了丰厚的利润。其成功证明了在正确的市场策略下，Live service游戏可以成为稳健的盈利来源。
失败案例：Warner Bros. Games的挑战
与之相反，Warner Bros. Games推出的《自杀小队：杀死正义联盟》，虽然拥有强大的IP背景，但由于内容缺乏创新、玩家体验不足，导致其Live service模式未能实现预期的商业回报。开发商和行业观察者对其未来的持续盈利能力表示疑虑。
行业调查：开发者对Live Service的看法
今年，多份行业调查显示，许多开发者对Live service模式持谨慎态度。他们担心这种商业模式可能无法持续支持游戏的长远发展，尤其是在市场竞争激烈、玩家兴趣不断变换的情况下。一些开发者呼吁更关注游戏质量和玩家体验，而非单一的盈利导向。
总结
Live service游戏在带来持续收入方面具有巨大潜力，但成功的案例和失败的教训都提醒我们：内容丰富、用户体验优先，才是长久盈利的关键。未来，开发商如何平衡商业模式与游戏质量，将成为行业的重要课题。
常见问答（FAQ）
Q: Live service游戏的主要优势是什么？
A: 它可以通过不断的内容更新和虚拟商品销售，实现持续收入，增强玩家粘性，延长游戏生命周期。
Q: 为什么一些Live service游戏未能成功？
A: 可能是因为内容缺乏创新、玩家体验不佳、市场饱和或开发商过于追求短期利润，导致玩家流失和收入下降。
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